公司这样做太恶心了，就是逼人跳槽！

2020年，大家比往年都更努力，但因为经济大环境受到了疫情冲击，今年不少工作都提高了KPI考核。有位找工作网网友无奈的连苦水都吐不动了："当我拿到今年领导对我的考核指标时，我简直怀疑我看错了小数点和后面的0！而且若是完成除了我自己做出来的业绩提成，完全没有其他额外的奖励；但完不成，就大事不妙了……"

这会是今年职场的普遍现象吗？找工作网就这一问题发起了线上调查，调查结果显示，大多数职场人都比较冷静，近6成的受访者表示先观望着，走一步，看一步；2成受访者"我忍"，愿意先熬着，忍住不跳槽；仅有1成受访者受不了这个气，选择走人。（见下图）

图：公司布置的kpi难以完成，要不要跳槽？

数据来源：找工作网

无奈派：为了生存，忍！

理由1：公司也要生存
"公司在眼下这种环境制定出那么高的KPI也是为了生存。员工要生存，企业也要生存。"

理由2：忍一时
"暂时忍着。现在公司的绩效考核一般都很难完成，要多积累资源才行。如果KPI制定是不合理，那再考虑更适合的工作。"

理由3：以盈利为目的，KPI永远是高的
"每家公司都有个共性：盈利是目的。工作任务、业绩指标是永远不会停歇，让你喘息的。学会调节自己吧！"

——"忍人所不能忍，最终成为‘老油条’。"

观望派：摸清公司目的

方法1：自审—分析外因—讨论
"首先，公司设定的KPI应该是根据公司运营情况设定的，所以应该是理性设定的；其次，无法完成KPI的话，在审查完自身原因后，再看看外部因素，然后提出见解并进行讨论，评估分析完成的可行性。"

方法2：沟通
"KPI的制定一般是经过大数据分析出来的，所以上下标的制定不是随口捏的，可以分析自己的数据，然后来逐一提高。完不成的话，分析原因后和领导沟通，分析市场、说出难处和合理规划，看沟通结果再决定下一步去向。"

方法3：先观望再行动

"先观望再行动，看看公司是打算锻炼自己还是真的逼走自己，再作对应行动。"

——"办法总比问题多，试过才知道。"

硬刚派：走，找别的活路去！

"一直完不成的KPI，那就没有意义，不可能完成的任务就是逼你走。"

"首先考虑这个KPI是否合理，如果没有合理性，仅仅是为了克扣员工工资，就是走，也要去劳动仲裁后再说！"

"不要太为难自己，完不成果断跳槽；找好下家，随时准备撤退。"

——有位找工作网网友对于这个激进的问题，心平静和地引用了一首古诗，在这里分享给大家："手把青秧插满田，低头便见水中天。身心清净方为道，退步原来是向前。"

正因为插秧时一步一步的往后退，才能完成插秧这个工作。低下头来，认清自己；进步不一定非要向前才行，退步的方式也可以达成目标。（完）