我一直从事猎头工作,当年闻讯智A公司成立猎头部,对智A公司向往已久的我,就接受邀请在智A公司工作。但工作几年后感觉做猎头很烦,并且如此做下去在智A公司发展空间并不大;通过在工作中与HR的接触以及自己的工作经验,萌发想进入HR领域发展的念头,当时想可能会有利于今后职业发展道路的拓宽。而此时正好有个朋友介绍有HR方面的工作机会,于是我辞职离开了智A公司。
进入新公司不久,我马上发觉新公司的工作流程和方法与自己想象的差距很大,并不是我喜欢的那种风格。每天重复的报表,繁琐的内部沟通与扯皮导致工作效率低下。工作强度也很大,但工作成果却没有价值。老板总有很多不成熟的新想法,然后我们不得不照此意见进行工作,几天之后老板又会是另外一个想法,往往是把我们前面付出的努力全部推翻,于是个人感觉完全是为了应付老板的要求在做事,真的没有太大的意思。
由于跳开猎头这个行业,给了我另外一个角度对这个行业重新认识和思考,反复分析后,发觉有些事情,有些方法自己还没有想到,原来自己还可以做的更精更深些。其实人只有停下来后,才能真正冷静地思考一些事情,当时我的感觉就是——"旁观者清"。当然还有一大原因就是发现自己真正感兴趣的、适合的仍然是猎头。所以我有了想回去做猎头的打算,有了这样的想法后,当然脑海中会反应出一些熟知的猎头公司名字,老东家就是其中的一个。
如果要回去,做生不如做熟,智A公司当然是一个不错的选择。问题是我如果回去,上升空间是不是有?如果没有的话,智A公司虽然是有猎头这个业务也不会是我的理想选择。
为此我直接给旧老板发了个mail,询问他是否能给出时间与我交流一下。其实这也是回头草的好处,至少我知道找什么关键人物来讨论此事。旧老板很快与我联系上,通过交谈,我得知当时老板对于猎头这个业务有了新的想法,正好与自己想法不谋而合,才发觉自己还是值得回一把头。于是我直接和老板坦白,自己这些时间思考了很多事,发觉还是想做回猎头,想回公司。最终老板接受了我这个回头马。
现在想想我是个幸运的,而这种幸运并不是天赐的。我总结了一套回头步骤:
1.有自己的想法。回头也是一种跳槽,自己究竟要什么,回头是不是会实现你的最终目标,这很重要。
2.做准备工作。多方了解老公司的状况,你可以揣摩老板的想法,在离职时老板和你的谈话中是否显露出一些信息,或是向旧同事打听情况。
3.途径。也就是找谁谈回头的想法,一般是要找能决定事的人,然后找到这个决策者,这对于新公司来说会很困难,但对于旧公司而言会很清楚。
4.如果是旧公司主动邀请,那么还是要和决策者谈一些你关心的事情,比如你当时离开旧公司的原因是否还存在?千万不可感情用事。(完)
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