职场RPG：他又回来了

回头草的现象越来越多，表面看回头这一行为只牵涉到了公司与个人两个方面，然后事实上一次回头还包含了很多其他方方面面的因素。为什么企业会接受回头的人，为什么马儿要回头，回头之后别人又如何看待他等等，下面是一个回头的模拟案例，故事纯属虚构。

孙先生是A公司的猎头顾问，工作经验三年左右。进入A公司前，他也是从事的猎头工作。几年工作下来，他个人积累了一些人力资源方面的经验（从客户，自己学习）和人脉，他希望自己能从猎头转入人力资源领域。正好朋友介绍，有这样的机会，他去B公司从事人力资源方面的工作，然后工作后，孙先生才发觉，这一领域绝非自己想的那样，当然还有包括B公司的管理制度等。大约一年左右后，孙先生又回到了A公司从事猎头工作，现在他非常满意他的目前的工作状态。

当事人孙先生：

是的，我回来了，而且回来的正是时机！通过这次经历，我更好地明确了自己的职业方向。"只缘身在此山中"，我的暂时离开，反而让我对原有的工作有了一个新的认识。跳开之后，换一种思路，作为局外人回头再看当初的工作，我看到了一些当时没有想到的问题，在认为没有发展空间的地方，发现了可以深度挖掘的工作点。

当初老东家在筹建猎头部门的时候，就把我挖了过来，然而从事了这么多年猎头工作，遇到了瓶颈，每年做着同样的事情，但只在业绩这个量上有变化，而没有质的变化。当我做出转行做HR的招聘这个决定的时候，看上的可不是对方开出的高薪，而是一方面我原有的经验完全可以用上，并且对方公司也很看重我原来的经验，另一方面希望通过HR工作进一步拓宽自己的发展空间。

然而进了新公司后，发现实质上的工作内容跟自己的想象还是有比较大的差距的。最让我苦闷的是我的精力都花在繁琐而无效的内部部门之间的沟通上，而我的顶头上司人又身在国外，经常会给出一个突如其来的想法，而我又难于跟他面对面地沟通，只能执行，忙活了大半天后，老板转过身又忘了这茬事儿，我做的不少工作就是"无用工"。

一年后，我又回到了原来的公司。在回来之前，我的思想斗争还是很厉害的，和原来的上司也通了好几次邮件和电话。最主要是"回归"前一次深谈让我下定了决心。其实我在离职时也跟原上司做过一次深谈，和盘托出了我离职的原因和困惑，其实当时他已经意识到了这些情况，但由于其他业务的牵涉，他还没有时间对我这块业务作出改变。

但当我再一次跟他深谈时，原上司正巧对猎头业务有了新想法，提出了新模式。这些改变和我所要想的发展方向一致，当初离开时觉得束缚自己的种种因素，在他的新构想中都得到了突破和新的实现。根据现在的模式，我得到了更宽广的发展空间，在管理、市场开拓和一些宏观的策略上都可以实现自己的目标。而新的团队管理方式在给予自由度的基础上也更加稳健。我认为自己在新的模式下可以再上一个台阶，开创新的局面。如果原来的公司没有任何改变，我也不会回去。

通过这次"回归"事件，我确定了自己还是喜欢原来的猎头工作。而"回归"如此顺利，还是得益于以下几点：首先得知道自己想要什么，厘清头绪，其次衡量该如何得到自己想要的，而自己又要付出些什么；最后，找到对的人谈论这个问题。在新公司，我并不能判断出谁是真正的决策者，而在老东家，我很清楚谁是那个能够决定我命运的人。在这个过程中，我也通过一些渠道，进一步了解原公司现在的发展状况，有没有变化，多做一些分析。

最主要还是我事先揣摩了原上司他想要些什么，以及他将会如何实现这些变化。我的想法是顺应着他的思路和要求来的，跟他在一条线上，所以能够一拍即合。但同时我也必须清楚自己想要什么，不能委屈了自己，也不能让上司为难。

很重要的一点是，我在当初离职时做了很好的交接，即便在走了之后，原公司有需要我帮忙的地方，我都会义不容辞。"会做人，会做事"，我赢得了很好的口碑，这也是一个成熟的职场中人应该具有的职业操守。

小孙老板：

我们公司一直有接收回头马的例子，这也是公司的企业文化一个方面，当然回头的条件就是你必需是好马。

小孙当时提出要走时，我很惊讶，经过一次深谈后发现他对猎头这块业务有很多想法，而公司一时没有这方面的战略安排。当时就向他表示，如果有机会还是希望他能回来，个人认为他还是十分适合猎头这个行业的。

所以当小孙再次和我联系时，我并没有感到太大的意外，看来他已经意识到他还是属于猎头行业的。他离开时对公司的一些建议至今我还留有印象，正好公司着手猎头业务的调整，我也向他表示了欢迎他再回来的信息。毕竟他在猎头行业还是很有经验的，现在公司条件许可，可以给他一个展示自己，提升自己的机会，为什么不呢？

尽管如此，我在答复他时，还是事先研究了他在公司的档案，详细审核了他以前的工作情况，有时凭感觉和印象还是有偏差的。结果小孙的记录让我非常满意，他让我相信与其招个不熟悉的新人还不如找回他更让我省心，同时他的"回归"可以给公司带新的活力与经验。

据找工作网网上调查，绝大部分想要回头的人最大的顾虑就是面子问题。这种"面子"的压力或多或少来自同事和朋友的看法，相熟的与不想熟的……

相熟同事小鱼：

我和小孙在同一个部门共事了两年，彼此之间还算了解。当初他选择从事人力资源行业，我就觉得他不适合。凭借他的猎头经验，完全可以在这方面大展拳脚的。这就应验了一句话，"不撞南墙不回头"。这不，他还是回来了。毕竟还是旧公司好，公司体制都很熟悉，上下关系也非常熟络，回来后适应起来也会相当快。比起再招聘新人要强得多。

作为朋友来说，我自然举双手赞成他回来，毕竟我的战友又重回故地了。但作为同行竞争者来说，我的心里总还是有些芥蒂的。众所周知，我们猎头部的薪资构成包括底薪 提成，每个项目的提成都是非常可观的。在小孙辞职之前，他的所有客户全都悉数分给了大家，我也分到了不少。因为不少客户和小孙都有些私交，我也是花了很长时间才把他们继续笼络住的。如今，他再次回来做猎头，是不是会把我的那些客户给带走？尽管部门有严格的客户管理制度，但是倘若客户自己选择小孙为他们服务，我也是无可奈何的。

我也不是自私，毕竟都牵涉到每月的个人收入，我不得不紧张。我想我是否有必要把我的想法和主管事先沟通一下呢？抑或者与小孙私下里摊牌？现在我还有点犹豫，必须想想清楚。

不相熟同事小单：

我虽然和小孙是同一个部门的，但是不同组，也就是偶尔在楼层里碰到会打个照面点点头的那种交情，不过一年多前他的离开我没有想到，同样，一年多后他的回来也是我所料想不到的。

做猎头工作的人手里都会有很多客户源，相信小孙当时离开公司的时候一定是把手里的客户交出来才走的，他现在回来等于一切都要从头开始，如果换成是我，我心理上就需要接受两重压力，第一是周围同事对"回头马"的看法，因为都说好马不吃回头草，回到原公司面子上是拉不下来的，就好像我现在看小孙感觉就会怪怪的，总会想你当初都走了，回来做什么，会不会是在外面混不下去才迫使你回来的（我想在公司不止我一个人有这样的疑问，只是因为平日里都是同事，大家也不能八卦地到处问，也就在心里怀疑下）？第二是工作压力，虽然都说人要往前看，但有些时候人都喜欢往后看，因为后面的战绩是看得到的，前面的未来是不知道的，吃了回头草后人们很容易后悔想："如果自己没有离开的话，那我现在不但有很多客户源说不定还升了个小组长。"

看到小孙我就会想到自己如果跳槽后会怎么办，不过就算外面的世界再难混，我也会凭自己的努力做下去，因为人要往前看。

不熟悉的同事小艾：

小孙回来的事情是同事告诉我的。我在财务部工作，平时少有机会和猎头部的人打交道。也就几次，他到财务部办事，偶尔打过照面，听同事说起的时候，印象中确实有那么一个人。我先是觉得他挺有勇气的，现在可不是随便哪个人都有跨行业跳槽的胆量，他敢去做，敢去尝试，在我看来，就比我们这些在"一个坑里蹲到死"的人强多了。

人嘛，乘着年轻还有冲劲的时候，是该多到外面看看闯闯，不要被一个地方给束缚住了。就算出去后遭遇挫折失败，那段经历也会成为很宝贵的财富，为你以后的职业生涯加分。

其次，我觉得他很明智。一看"风头"不对，懂得转舵回头。也是他机遇好，原来的上司看重他，让他可以回到他擅长的领域，做他擅长的工作。他具体离开回来的原因，因为和他不熟识，所以并不清楚。只是他既然可以跳来跳去，表示他就有这样的能力。

现在社会中"吃回头草"的现象很普遍，不管出去或者回来，如果是自己经过深思熟虑做出的选择，作为旁观者的我都是支持的。但如果只是一时冲动或者照着他人的情况盲从，就有些不必要了。毕竟现在工作难找，就算是一匹好马，在考虑自己要跑多远多远之前，还是得先填饱肚子。

不同部门不熟同事小佳：

听说猎头部的小孙又回来了？ 挺有意思的。做生不如做熟，出去工作了不顺心，有困难，回原来公司有何不可？只要老板同意，那当然是没有问题的。好象他还很满意现在的工作状态。那就可以拉，人到底还是为了自己活着嘛。至于那些对吃回头草说"是非"的人，我倒觉得是"看人挑担不吃力"的心态，事没论到自己头上。否则保不准他们出去了不顺，也会回来的。

可我还是有些疑问，既然当初很坚决要走，而现在公司又没有任何变化，为什么又回选择回来，而且又会满意自己的现状呢？这样的回头草还不应该算成功吧，最多只是没有变的更坏而已。 换是我，肯定会先考虑清楚当初跳槽的理由是否合理。不应该是旧东家不好才走，应该有了更好的新东家再走。否则像A君那样的"重蹈覆辙"是不是有些多费周折呢？

相识的同事宝二爷：

你说逗不逗，那丫又回来了。

那时候哥几个还好说歹说地劝他，工作干得好好的，而且有不断上升的势头，他还是头也不回义无返顾的走了。大伙儿都认为他一定是去干更大的事业了。只有一年却又杀回来了，要是我，真无颜见江东父老啊！头可断，血可流，怎能随便就回头！一年之前所有的工作成绩全都归零，要是当时不走，说不定现在已经成了小领导了。老板也知道他不是个安心的主，怎么着也得多防他一手。世事如斯，人们都说好马不吃回头草。他出去一圈回来也不过就如此，不觉之中就这样被贬了值，你说他丫又是何苦呢？昔日的好搭档，如今已经成了熟悉的陌生人，丝毫找不到往日的默契。他要适应，我们也要适应。

就如欧阳峰大侠感叹：每个人都会经历这个阶段，看见一座山，就想知道山后面是什么，我很想告诉他，可能翻过去山后面，你会发觉没有什么特别，回头看会觉得这边更好，但是他不会相信，以他的性格，自己不试试是不会甘心。不过"回头是不是岸"只有自己知道。还是要敬佩这丫的勇气，毕竟有多少机会可以重来呢！

朋友小白：

作为小孙的朋友，这件事情从头到尾我都有参与提议。当时很赞成他去做HR的一个主要原因就是他很喜欢这份工作，毕竟一个人能从事自己喜欢的职业并不容易。B公司给了相当不错的待遇作为诱饵，再加上我这个催化剂，他欣喜若狂地跳了出去。结果是碰到了种种的麻烦，制度上的、流程上的、文化上的，这些都是我们之前疏忽的。之后回到A公司也算是个机遇吧，不过多少还是他的想法和实力起到关键作用。到现在我还是认为如果他没有去B公司转了一圈，也许他永远也突破不了那时的瓶颈，也不会这么快的升上管理层。

"出走"几天是背叛，"出走"一年是磨练。所以"出走"的那段时间，自身能力的培养很重要，想吃回头草，没多几分能耐是不可能的。从当事人变成了旁观者，看事情就多了几份客观，我想他会更热爱猎头这个行业。而A公司愿意再重用他，这种行为是可敬的，让人感觉中国在与世界接轨。赞成吃上两口回头草，不过吃之前，一定要把"草"的品性给摸透了，不然必中毒，然后身亡。（完）