网虫支招：如何搞定你的老板

老板都是大忙人，不可能对公司每一位员工都关怀有加，那么如何能使自己所做的受到老板的关注呢？如何才能搞定你的老板呢？

强力小宇宙：要回答这个问题，不妨站在老板的立场上想一下，他希望看见员工怎样的表现，以及他观察员工表现的途径到底是什么。首先，在展现自我才华和能力的时候，一定要坚持"以公司利益为重"原则，要让老板觉得，你的积极表现是为了推动公司的发展，而不是从公司处获得实践经验，以便将来跳槽之用。笔者认为衡量一个成功员工业绩的标准是：获得公司绝大多数人的肯定和称赞，所以不要以为做给特定的几个人看就可以了，要知道你的老板也深谙此中诀窍，所以他往往会询问一些不起眼的人，了解他们对某个员工的看法。所以，在一些你平时自我不太留意不太交往的人面前，绝对不要露出自己的缺点来。

怪人：我觉得在现实社会中有些事就是这样，并不是老板看不到，做事是做事，这和升职和加薪没有必然的联系。

上海白吃：理论上你讲的没错，但实际上，中国的企业，特别是民企，老板的个人风格起到了很大的决定作用。 比如，有的老板比较注重事情的过程，这就决定了你事无巨细，都得天天汇报，他才能感觉心安，一切似乎就在他的掌控之中。 而又有的老板，他可能会较注重事情的结果，至于过程他并不关心。

所以个人以为目前的情况，老板是伯乐，或是主动是伯乐的少之又少，而如果个人只是被动地等老板来看到你做的，这种可能性似乎又太少了，走人吗？从这个企业跳向那个企业，可能结果还是一样……如果我们不能改变社会，是否就应该改变自己来适应这个社会呢（当然我指的改变是在一切道德基础上的）？

小花仙：我觉得更多时候，当工作方式方法和公司有创意并且起到立杆见影的效果的时候，哪怕是很小的一件事情，但是老板看在眼里也会记在心里。所以，不仅要出色的工作，还要会在工作中推销自己。至于有些喜欢弄彩，喳喳呼呼的人得以升迁，那也是有的事情，毕竟没有什么事情是百分百公平的 。

工作是为了让整个项目顺利完美的进行，而不是为了取悦老板。更重要的是敬业。不可否人每一个行业都存在尔虞我诈的情况发生。但是工作出色是最重要的事情。如果你是千里马，你的老板是伯乐，那么就多多接触他，让他知道你对公司的贡献吧。反之，还是走人吧：）

小鱼：要让老板看到，平时就注重积累,而且时不时地向老板汇报一下你的进展状况。或者以请教问题的方式，适时地与老板交流交流。他想不知道也很难了。如果实在碰上无良的睁眼瞎，这种公司也呆不下去了，及早弃暗投明吧。

Michael：保持良好的沟通无疑是非常重要的。说到沟通，其实不仅是和老板，和所有的同事都需要良好的沟通。良好的沟通包括对沟通内容、时机、方式等的恰当的把握。如果所有的与自己的老板和同事的沟通都非常好之后，一切工作的进步、个人的发展和业绩的提升包括心情的愉快就都有了基本，否则，什么都谈不上。

流星枫：要刻意的去表现！要时刻让老板感觉到，他离不开你！公司更离不开你。

齐丹宝宝：让老板注意你就要表现和隐性表现双结合。显性表现就是和老板开会、讨论问题时，要敢于发表自己的见解。不求考虑得滴水不漏，但要掌握老板的底线这个前提，否则点子再新再眩，老板不喜欢，长此以往，反而会显得自己特立独行，合作度不高。

隐形表现就是不但要给老板留下印象，也要给老板身边的红人、或者自己这条道上掌握实权的人留下好印象。有了如此人脉积累，自然不会永远埋没在人堆了。总之不要刻意钻营，但机会来了千万不要害羞推脱。

搞定秘笈

可锐专家认为老板可以分成两种，一种重过程，一种重结果。对于员工来说，如果遇到与过程Boss沟通，很重要的一点就是要对现有的工作目标要分析和理解，对遇到的问题有自己判断和解决方案，个人难以解决的就应该总结起来并且与老板一一沟通。过程老板喜欢关注员工工作的每一个细节，直到确定员工能够在老板的满意标准下才会放手放权给员工，让他们相对独立地工作。对于以流程管理为核心工作的员工，这种过程老板不失为一个好的老师。

结果老板们通常不会花时间和精力在员工能力的培养上，因此和他们的交流就是工作成绩和结果，尽全力的去保证工作的正常完成。这种类型的老板和管理者一般出现在公司的高层管理者或者部分不太乐意培养新员工的中层管理者中。

与老板沟通TIPS：

理解老板希望你做什么。如果有任何问题或者不明确的地方，在行动之前先问清楚或得到澄清。经过缜密思考后能使自己对需要做什么有更好的理解，花几分钟时间弄清指示可以节省几天时间。
　　
明确老板的具体要求。不要顺从地接受一个非常笼统的要求，因它可以作出各种解释，从而会有很多种结果出现。
　　
　　养成勤记录的好习惯。注意平时工作的记录，一方面可以自我总结，另一方面也可以做为向老板汇报工作的依据。　
　　
确定老板什么时候希望看到结果报告，报告是什么形式的。这样我们可以针对过程老板与结果老板进行不同形式的成绩汇报。（完）