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用学习积累经验 ——2006年10月找工作网指数IT篇

来源:猎头网 时间:2020-12-18 作者:猎头网 浏览量:

一年一度的胡润富豪榜又出炉了,大小媒体新闻头条纷纷评论报道。于是,外行人看个热闹,无非茶余饭后多个谈资。可也有人从中看出中国富豪的产业变迁和各色姿态,这就叫内行看门道了。IT界解读2006胡润百富榜,一个最值得关注的现象就是,过去几年稳坐前排"骄椅"的IT新贵们风光不再、大有转眼间黯然失色之势。前300名富豪,IT业仅占14席,不到5%,前10位富豪无IT界之身影。虽然在富豪PK中,IT人略显逊色,但是在著名的硅谷网站silicon.com公布的今年全球最具影响力的50名科技领袖中,亚洲高科技企业在榜上开始显现峥嵘,阿里巴巴CEO马云入选排名11,华为CEO任正非也首次入选并排名25。当然,单凭这些座次排名就对这个行业妄加评判未免有失公允,但我们也深切感受到了IT业浮浮沉沉、阴晴变化的行业特征。也正因为人人都看好它,所以其一举一动都牵扯着所有人的目光。肩负着振兴祖国科技产业使命,IT精英们任务重大!

在找工作网的沙龙活动中,一位IT工程师感慨道:在我们这行,永远都没法停下脚步休息。身处在变化如此之多、发展如此之快的IT业,每个IT人都能体会到"逆水行舟不进则退"的规律,一个疏忽或是走神,你就很可能被抛到千里之外。大大小小的调查和预测,都显示出中国IT业的美好前景,但这更给那些有志于为IT事业奋斗终身的人们敲响了警钟,即便你现在技高一筹,但面对来势汹涌的新科技浪潮以及后辈们的奋起直追,安于现状的结果便是"前浪死在沙滩上"。所以,时刻保持高度警惕,不断更新充实自己,是IT企业、IT人的当务之急。

新鲜血液亟待输入

据找工作网(www.66366.net)数据库显示,10月全国各IT类有效职位数共90955个,在全国所有行业需求的比例数要高于上月,占总职位数的18%;民企和外商独资企业依旧是IT职位招聘的两大主力军,需求比重分别占到IT类职位数总量的41%和20%。从地域来看,凭借经济、地域、氛围等优势,使得北京和上海成为IT人才聚集最密需求最大的地方,各占总职位数的29%,不分上下。而且,在这两个城市中,IT业对的人才需求量高出了"销售大军",在所有行业中高居榜首,同样的情况本月也在深圳上演,据悉,经过20多年的发展,深圳IT产业已经初步形成较具规模的产业体系,在计算机制造业等多个饿IT领域,深圳在全国均占有相当份额,并居于领先位置。数据表明,仅2005年,深圳IT产业全年实现工业总产值5551.34亿元,同比增长31.7%,占全市工业总产值的58.0%。

与火热的数据遥相呼应的是,企业迫不及待发动的"抢人大战"。10月,是各大知名企业纷纷进入高校开展校园招聘的火暴时节。IT是一个充满挑战和危机感的行业,业务会随着产业或竞争格局的变化随时发生变化,越是知名企业就越懂得,要在长期的竞争中立于不败之地,必须要像寻找钻石一样寻找人才,只有储备好足够多的人才,才能应对未来的挑战。

微软抢人:作为微软中国研发集团大发展的基础,微软已经启动了中国"抢人"的计划。事实上,2006财年,微软中国新增了500名员工,增幅超过40%,微软中国已经决定在2007财年再在中国新招收500名研发人员,其中,50%将直接面向高校争抢优秀毕业生,另外的50%则从社会招聘。在未来3至5年,微软中国的研发人员将达到3000人,如果加上5000名左右聘任的管理和后勤等各类人才,微软中国人数将迅速膨胀到8000人的规模。

IBM选拔实习生:今年IBM的实习生招募计划包括"蓝色之路"、"青出于蓝"两部分。"蓝色之路"计划所招收的实习生主要针对销售及服务部门,职位主要是:销售、技术支持、财务、咨询、市场、人力资源、软件开发。这些职位分布在北京、上海、广州、大连、沈阳、乌鲁木齐、成都、西安等十多个城市,其中北京的人数最多。按照计划将有70%左右的实习生成为IBM的新员工,人数预计在300人左右。

英特尔裁员不误校园招聘:英特尔中国研究中心每年招聘的新人中,70%—80%都是从国内顶尖大学直接招聘的应届毕业的硕士生、博士生,校园招聘已成为招聘新人最主要的渠道。去年,研究中心投放的校园招聘计划是总人数的20%左右,今年大体上仍将维持这个水平。

大量新鲜血液的输入,对IT前辈们必然会形成巨大的冲击。与其他行业不同,IT业绝不是按照入行时间和年龄长幼来论资排辈,凭干劲、凭技术、凭理念,稍有疏忽,前辈就会被后生们赶上。而作为新人,找到理想的工作也只是一个开始,因为前方等待你们的会是一座又一座高峰,怎样去攀爬去超越,是新人们必须学习的。

眼前问题亟待解决

软件外包业务延伸:软件外包是一个高技术产业,同时也是劳动密集型的产业,因为人力是最大的依托,也是最大的成本。所以,IBM和HP等公司更愿意通过转包来保证利润、控制成本,至于下游的国内软件外包公司也需要在竞争中不断地降低自己的成本。预计2006年中国软件和信息服务外包产业增长率将再次超过40%,但如果局限于少数一线城市来寻找人工,对于软件外包这种劳动密集型产业而言,随之而来就是人力成本的增加。因此,到更多的地区和城市去寻找资源是必然的出路。而在人才需求方面,国内软件外包产业中,主流的目前是以小规模的开发,软件测试占主导位置。由于入行的门槛都不高,造成普遍的工程师队伍在业务技能,个人素质,沟通协作能力上亟待职业化。

本土IT服务商"贫血":在"硬件是老年,软件是壮年,服务是青年"的呐喊声中,热情高涨的本土IT服务企业,生存艰难,中国区IT服务业务的表现远远落后于全球业务。在一些业内人士眼中,IT服务行业是以人为主体驱动的行业,行业的混乱在很多时候跟行业的从业者,包括卖方从业者的态度有关。在中国IT服务行业,从业人员普遍缺少专业的态度和精神,人人都想做老板,服务门槛很低,即使是某些国际企业,从业壁垒也不是太高,从而导致IT服务在萌芽起步阶段,就出现了同质化竞争倾向。

即使是知名企业,也总是不断面临被追赶被超越的危险,在强大的竞争压力面前,谁也不敢稳如泰山。谷歌近日就正试图对它的员工招聘方式进行微调。谷歌的招聘程序在美国硅谷尽人皆知,有关应聘者熬过十几轮面试的轶闻,以及一些有多年工作经验的求职者因大学成绩平平而被该公司弃用的传闻不胜枚举。该公司的共同创始人谢尔盖R26;布林也向分析师们承认,谷歌在人员招聘方面的高门槛正在阻碍该公司的业务扩张。此番对招聘方式的调整,除了减轻招聘过程的痛苦程度外,谷歌更希望能在企业规模的迅速扩张中更好地做到人尽其才。只有在不断发现、不断积累、不断调整的过程中发展,才能体现出一个企业的竞争姿态和无限潜力。

美国《计算机周刊》日前评出了IT界最伟大的10位精英人物,对于上榜的10位IT精英,名声和财富已不再重要,通过科技来改变整个世界的激情才是他们共同的特性,而这一切又是在不断的经验累积和自我提高的过程中得以实现。作为IT企业、身为IT人,只有时刻准备着,在不断的学习提高中积累着,才会成为这个让人又爱又恨的行业里的弄潮儿,才会成为大浪淘沙中最后的英雄。(完)

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