安永正式推行“性别包容”计划

安永日前宣布，该公司将在大中华区推出性别包容计划。通过落实一系列前卫性的举措，确认及支持两性员工拥有多元的个人需求和目标，管理层在充分考虑员工的个人需要和专业成长目标后，订定新的管理措施和对一些现行政策进行修订，以帮助员工，包括女性和男性员工，实现个人及专业成长目标。该计划旨在为安永留住人才和帮助员工实现有价值的专业成长。

安永于2008年6月在中国上海举行了首届题为"成就共创"的女性领导会议。会议的举行，标志着安永性别包容计划正式推出。

安永远东区首席合伙人孙德基先生表示，"全球化和人口结构的转变对商业环境产生着深刻的影响。安永大中华区的员工队伍将更多样化，不同性别员工的个人目标和文化背景亦更趋多元化。安永鼓励和支持这种多样性，因为来自不同性别和文化背景的员工能够为公司带来各种不同的思维和理念。"

安永的性别包容计划是一项正在全球推广的项目，旨在识别和积极回应不同性别员工的需求。该计划已在美国推行了超过10年，并取得良好成果。考虑到大中华区女性在工作中面临的各种具体问题，包括：中国的独生子女政策对于人们工作取态的影响、城市财富日益增长和劳动力市场需求等，选择现在这个时候在大中华区推出这项计划可谓正逢其时。在中国高等院校的会计及会计相关专业毕业生中，女性占大多数，这反映了较多女性以会计作为事业发展的选择。

安永大中华区人力资源主管合伙人周昭媚女士表示，"安永认识到女性在我们公司及人才市场中扮演重要角色，同时也认识到女性有着不同于男性的人生与事业发展目标。比如说，男性较专注于事业发展和攀登社会阶梯，然而女性到了一定的年龄之后，可能需要面临更多来自家庭方面的要求，包括婚姻、建立家庭、照顾子女及长辈。认识到这些要求，安永现在已经落实了一系列的政策来帮助女性员工在取得事业成功的同时，兼顾个人和家庭生活需要。"

女性领导会议标志着安永性别包容计划在大中华区正式展开，会议将每年举办一次。来自安永的140位高级管理人员出席了这次在上海举行的首届会议。出席的包括众多服务领域的杰出女性管理人员. 讲者包括安永的女性高级管理人员和社会上成功的女性领袖，她们与与会者分享其在事业发展的同时，如何克服担当在职母亲角色方面的挑战。安永的男性高级管理人员亦出席了这次会议，因为他们对这计划的认识和支持，对于能否落实各项措施至关重要。

周昭媚女士表示，"在工作中要做到性别平等，高级管理层对于建立一个包容性工作环境的承诺至关重要。女性领导会议是安永围绕着包容性这一重要课题推出的一系列活动之中的第一项，我们希望下一届会议的规模更大，讨论范围更加广泛。安永致力通过包括举办女性领导会议在内的一系列举措，加强在大中华区于2008年及今后在推动性别包容工作方面的力度。"

其他举措包括引入弹性工作安排，即：考虑到员工的个人需求和责任，与其个人的事业发展目标相协调，从而采取更加灵活的工作方法。

周昭媚女士表示，"弹性工作安排实际上是承认了员工在人生的不同阶段可以有不同的侧重点，需要以一种具弹性的方法安排工作。因此，安永致力在满足员工和客户的需求之间建立起适当的平衡。通过这项计划，安永鼓励留住那些致力与公司共同成就个人和事业发展目标的人才。"

安永审计及企业咨询服务合伙人周优妹女士参加了安永弹性工作安排，是首位按短缩日程方式工作的安永员工。她表示："我在安永工作了超过10年，十分珍惜和享受在这里获得的工作和事业成长机会，但与此同时，基于个人原因, 我亦深刻体会到需要在个人健康和事业之间取得平衡。当我申请参加弹性工作安排时，我与我的团队成员进行了广泛沟通，以寻求最适当的安排，符合个人和公司的需要。不同的人申请参加弹性工作安排有着不尽相同的原因，具体的安排方式亦可能有所差异，因此这并非一成不变的。但在达致最终安排的过程中，雇员和雇主之间需要紧密和互动的沟通。"

由于获得了相关合伙人的支持和鼓励，她目前按短缩日程的方式参与工作，一切颇为顺利。现在，她既能与团队成员合作，为客户提供专业服务，同时又能减低压力，在工作和生活中取得平衡。

与此同时，安永亦计划建立一个"在职家长"网络，推动双职工家庭员工之间的经验交流。这一活动旨在为双职工家庭提供一个支持体系，建立起联系纽带，同时亦便于发现一些作为典范的双职工家庭。此外，安永亦将通过这一群体网络积极提议性别包容计划相关的举措和计划。（完）