三严三实专题民主生活会动员部署会讲话材料

安监局"三严三实"专题民主生活会动员部署会讲话稿

　　就开好"三严三实"民主生活会和组织生活会本人提出以下几点要求：

　　一是要做好会前各项准备工作，把握好各个环节。

　　专题民主生活会，要求要在12月底前结束，要按照要求做好征求意见环节、谈心环节、拟定对照检查环节、开会环节，征求对局领导班子和班子成员在"三严三实"方面的意见，目的是通过征求意见，找准问题，提出措施，更好地推动安全生产工作。

　　二是要紧扣会议主题，对照要求拟定好发言材料。

　　按照市"三严三实"协调小组的告知，及时将需要做的事提前做好准备，精心组织安排。班子成员要按照方案要求，组织谈话，虚必接受大家的意见和建议，多方面掌握情况，拟定好个人发言材料。要按照"三聚焦、三查摆、三做到"要求，重点查摆"对党忠诚、个人干净、敢于担当"等方面存在的问题，查找出在"修身做人、用权律己、干事创业"、"遵守党的政治纪律、政治规矩、组织纪律"、"落实党风廉政建设主体责任和监督责任"、"深化作风建设、从严管理监督干部、强化制度执行"等方面的差距和不足。

　　三是要高质量地开好会议，形成一个良好的氛围。

　　要以强烈的政治责任感开好专题民主生活会，开会时，每位班子同志要逐一点评，提出批评意见和希望。要结合这次专题民主生活会征求意见、开展批评情况，对查摆出来的问题进行再梳理，形成整改清单，分类抓好整改。要注重从体制机制上解决问题，进一步完善制度规定，推进践行"三严三实"要求常态化长效化。

公司"三严三实"专题民主生活会讲话稿

　　"三严三实"专题民主生活会最主要的工作内容就是检验我们"三严三实"专题教育的学习情况。就工安分公司"三严三实"专题民主生活会我讲四个方面：

　　一、对今天民主生活会的评价。

　　工安分公司"三严三实"专题民主生活会开得很好，是一个高水平的民主生活会。首先体现在准备得十分充分，有基层收集上来的意见，有班子对"三严三实"教育工作情况的总结，有每一位同志认真撰写的民主生活会的对照检查材料。开民主生活会本身对大家有重要意义，在民主生活会准备期间就是一次思想再提高的过程，也是认识再升华的过程，思想认识上形成了从严从实的自觉，就为开好这个会打下了良好基础。

　　其次，今天的专题民主生活会紧扣"三严三实"主题，大家认真查找自己的问题，开展批评与自我批评，揭短亮丑，排毒出汗。刚刚大家在开展批评的过程当中，直奔主题，不兜圈子，不绕弯子，点中要害，讲到根子;在查找问题上主动找、自觉查、互相帮、敞开提、集体议，达到了民主生活会的要求和目的。整个民主生活体现出的认真、诚实、真诚、友善、严肃，正是我们所需要的民主生活的气氛和氛围。民主生活会上面对面提出的问题，都是有则改之无则加勉。有可能有的问题提得不准，是情况掌握得不清楚，也有可能说得厉害了点怕别人接受不了，有的说得不痛不痒的解决不了问题。民主生活会就是要敢于揭短，敢于亮丑，在灵魂深处找不足，所以我觉得大家体现了一种友善，又很严肃。大家对自己、对组织、对同志，是认真负责任的，是讲原则的，是明是非的，在提意见的过程中，是思想的交锋，在思想的交锋中找到了问题，在互帮共勉中增进团结，收到了相互教育、相互警醒的效果。希望今后的民主生活会都要这样开。

　　二、要通过这次民主生活会突出解决查找出来的问题。

　　"三严三实"专题教育的成效，要靠解决问题来说话，解决好问题企业才能发展。对于批评和自我批评、查找出来的问题一定要彻底地整改，大家看到了自己的问题，别人也提了一些问题，不能提完就完了，要真正地去整改。群众最反感的是形式主义，如果我们在民主生活会上提出的问题都不去整改的话，那还叫什么"三严三实"呢?群众最期盼的是解决问题，解决不严不实的问题必须动真格、见行动，如果说问题查找出来了，而不主动、不积极地解决，带来的负面影响可能会更大。一个高质量的民主生活会，关键在于对查找出来的问题的落实和解决，通过解决问题，使每个人都得到一次提高。所以我们要以认真的态度，抓整改、实改，从严从实快速解决问题，不能停在口头和纸张上，必须见行动，让群众监督，让干部服气，让员工买账。与此同时，班子成员要主动对接问题，会上互相提的问题虽然针对的不是自己，也不要觉得跟我没关系，哪些问题是我要解决的、哪些是该我解决的，要主动对接、积极整改，让民主生活会取得实效，绝对不能让今年民主生活会的问题带到明年，也不能让今年他的问题明年成为我的问题，让班子成员之间的问题挨着顺序来犯，这是不允许的。

　　中国共产党的每一个党员，都不怕别人提问题，也不怕正视问题，自己有改进、改造自己的能力。每个党员特别是领导干部都应具备自己能够正视自己的错误、知错就改，知道自己的不足就迎头赶上去的觉悟和能力。

　　抓整改，最关键是要通过整改坚定理想信念不动摇，纪律规矩不松弛，权力不滥用，因此，整改要有任务书、有时间表、有责任人，以"钉钉子"的精神一项一项加以解决。

　　三、用制度把"三严三实"的要求固化下来。

　　制度建设管根本、管长远，要从根本上解决不严不实问题，就要坚持标本兼治，扎紧制度铁笼子，向制度建设要长效，用制度把"三严三实"的要求固化下来，不要搞"制度秀"，要有实用的制度。有制度就必须严格执行，坚决维护制度的权威性、严肃性。"三严三实"的教育一定要建立起长效机制，我们决不能让"庸懒散浮拖"的现象、"四风"的问题反弹和回潮。

　　"三严三实"是坚持全面从严治党，深化思想政治建设和作风建设的重要遵循，也是企业改革发展的内在要求，以严的精神，改进工作作风，以实的干劲落实发展任务，切实把新的发展理念转化为谋划发展的具体思路，转化为落实发展任务的工作举措，转化为创新驱动转型发展的实际成效。

　　坚持以优良的作风推动事业的进步，是我们党的一个宝贵经验。当前我们绝大多数干部是好的，能够敬业有奉献精神，认真负责，但是也有些干部担当不够、状态不佳，也有的存在"不贪不占也不干"的不作为问题，有的存在面对经济新常态无所适从，不会作为，不善作为的问题。开拓发展的新局面，需要焕发干部的精、气、神。我们深化"三严三实"专题教育，推进思想政治建设、作风建设就是要强化中心意识和大局意识，提振领导干部的精气神，树立好作风，增强执行力，在经济下行压力下稳得住、有思路、有举措、敢担当、有能力，更好地推动企业的改革发展。要从严教育和管理干部，用好考核评价这个指挥棒，推动各级干部树立良好的精神状态，弘扬改革创新的精神，不断提高业务水平、切实增强发展的素养和能力。

　　改作风永远在路上，好作风永远出在实践中，敬终如始，善做善成，我们一定要深化"三严三实"专题教育、以"严"和"实"的工作作风筑牢改革发展的根基。

　　四、用"三严三实"专题教育成效推动企业发展。

　　通过工安分公司民主生活会提出的问题可以看出，工安分公司的班子已经感觉到了以冶金为主、工业为主的企业，在目前经济形势下行的新常态下，生存和发展遇到前所未有的挑战。对于工安分公司来说，今后的路怎么走?

　　第一，一定要把新常态变成新机遇。要认真分析我们的优势、认真分析工安分公司的优势，要加强和市场的对接，要向城市钢结构、基础设施钢结构、节能环保(新能源)钢结构要市场。这些市场非常大，没有冶金市场，我们还是有很大的发展空间。现在很多城市，也大量的使用钢材来推动城市基础设施和房屋建设，因为现在钢材便宜，过去搞钢结构成本太高，现在只是过去三分之一的价格，很多城市都在试点钢结构建筑。

　　第二，一定要改变市场营销人员的思路。企业开拓市场的第一要务就是信息，信息就是钱，信息就是价值。连信息都没有，怎么可能找到活呢?其次是合作，合作才能把各方面的资源为我所用，没有合作有些市场开拓非常困难。再次，提高加工质量和水平，做名副其实的"西南第一钢构"的品质和品牌。最后，用好现在的信息化、大数据、BIM技术，一定要把钢结构的技术中心和高校联合起来，实现产学研结合。不能安于现状，要主动升级，走出去学习，找差距、补功课，使钢构厂成为现代化的钢结构厂、高端的工厂，成为西南最有实力的钢结构厂。

　　第三，一定要加强学习，主动思考，厘清思路。作为管理层，要不断学习，站得高才能看得远。在"四五"规划里说到了"高端项目、高端人才、高端装备"，专门提到了"三个加快"、"四个驱动"、"五个保障"。工安分公司的领导班子，要尽快结合自身实际理解和学习，尽快厘清思路。我们的思路有多开阔，目标就有多高远;我们的责任有多大，成效成果就会有多少。在"四五"规划中，工安分公司要认真琢磨，不要被眼前的困难吓倒，要主动思考，结合公司的发展战略，思考明年工安分公司的发展，公司的顶层设计。对于"三个加快"中提到三个基地建设，工安分公司是其中之一，要尽快的站在更高角度拿出思路。我们现在要凸显通过制作带动安装，通过安装拓展制作市场，又能制作、又能安装的企业，全国都不多。

　　第四，围绕发展精诚团结，用制度办事敢于担当。抓企业管理就是要敢于担当，就要制度办事，不怕得罪少数人。对任何一个决定，任何一个安排，班子一定要团结，定下来的事情要一个声音，统一行动。一个企业在困难时候更要看这个班子团不团结，在困难时候更要看这个班子能不能拧成一股绳、一股劲、一盘棋、一个大局来发展。要围绕发展互相帮助、互相支持，但是必须有思路，不能只混日子，不要一大堆牢骚，混日子和发牢骚解决不了问题。

　　工安分公司的领导班子，是能打硬仗的班子，是团结的班子，是有思路的班子。刚才的意见提得好，是严肃、是友爱、是真爱，是互帮、互助，是一面镜子，每个人有几面镜子照一照挺好。请大家把这个民主生活会好好梳理，整改落实到位，就是干好工作的前提和基础。