罗伦特在实施品牌经营战略的过程中十分重视通过企业文化建设来建立品牌和产品的差异化。早在2005年年罗伦特已经提出了 打造惠尔国际化强势品牌 的奋斗目标，形成以 服务客户、关爱员工、创业创新、和谐共赢 为核心价值观的企业文化，成为全体员工共同的目标和追求。随着惠尔品牌产销量实现连年突破翻番目标，从2007年起惠尔开始实施文化战略，在全体员工和中层干部中开展系统的文化战略培训。在传承惠尔品牌的文化传统和个性、总结十多年来企业文化建设经验的基础上，罗伦特重新阐释了自己的使命、愿景、宗旨和核心价值观，并形成了全体员工所普遍认同和深刻自觉的企业文化体系。
罗伦特将企业文化传播作为惠尔品牌传播的重要组成部分，2008年罗伦特不断组织开展系统和全面的惠尔品牌文化传播工作。在企业内部，运用多种方法对员工开展惠尔核心价值观的宣传、教育和企业文化培训工作。在企业外部，通过内部刊物《惠尔月风》报刊和罗伦特企业网站；通过惠尔品牌年度经销商大会和各省级区域年度经销商大会，组织惠尔文化战略培训，对经销商、导购员、安装工进行惠尔品牌的文化与理念的宣传教育；公司还通过赞助文化事业、支持社会公益事业如特别协办 《千手观音》南京行 大型文艺演出活动等方式，向消费者进行最广泛的文化传播和互动，以赢得消费者对罗伦特企业文化的认同。
1、企业使命：打造具有核心竞争能力的森工一体化产业集团
2、企业精神：全情全力 志在进取
3、企业理念：务实创新 诚信敬业
4、经营理念：诚信 创新 共赢
5、经营守则：用爱心做事业 用感恩的心做人
6、品质信念：宁可放弃市场 不可放弃品质。
7、文化核心：诚信、规范、团结、务实、高效
8、核心竞争力：时尚 环保 高科技 高品质
9、市场定位：引领市场潮流的中高端产品，兼顾终端，让惠尔地板走进千家万户
10、2008年市场总指导思想：
一个中心：以市场为中心
四个基本点：产品创新显活力，品牌建设显拉力，网络建设显张力，强化管理见效益
两个提高： 提高工作质量 提高工作效率 又好又快地促进惠尔的可持续发展
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